ENFJ人格的致命弱点:那个把天聊死...

ENFJ人格的致命弱点:那个把天聊死的热心肠后来怎样了

ENFJ人格的致命弱点:那个把天聊死的热心肠后来怎样了

文章摘要

enfj型人格阿杰是位热心肠的ENFJ型人格,擅长沟通协调,在科技公司担任项目统筹工作,乐在其中。然而,近期他因关注行业新闻,认定某个项目是契机,却因技术部门对车企要求的分歧而陷入困境,几乎导致抑郁。他的“社牛”特质和过强责任心成为职场弱点。

那个把天聊死的“热心肠”,后来怎么样了?

你可曾碰到过这般人?初次碰面便会对你倾诉肺腑之言,你提及任何事情,他比你还要更为上心,满心都思索着怎样去帮你,如何去召集大家伙儿一同把事情给办妥。没错,讲的正是我那哥们,阿杰。

阿杰属于标准的 ENFJ,是在 MBTI 里被称作“主人公”型的人格类型。只要他在现场,冷场这种情况就不会出现,他能够顾及到每一个人的情绪状态,好似一个人形的自行散热取暖设施。他在一家规模较大的科技公司里面从事项目统筹的工作,简单来讲就是充当一个管事的,每天都要跟产品、研发、设计、销售等各个部门进行沟通协调,但他却干得特别开心,按照他自己的说法,“把一群有着不同脾气秉性的人聚合到一起,看着项目不断推进直至落定,那种所产生的成就感,简直无与伦比!”。

ENFJ型人格在职场中最致命的弱点是什么?

可就是这么个“社牛”,上个月差点把自己整抑郁了。

事情起始于3月初,那天阿杰浏览新闻,瞅见工信部等三部门召开了会议,宣称要“加速补足汽车芯片、基础软件等方面的不足”,他当即猛拍大腿,认定这是个契机,他们公司恰好存在一个与新能源车企对接的边缘计算项目,只因技术部门认为车企那边的要求极为刁钻、流程太过死板,致使项目一直难以推进,已然快要烂尾了。

具备ENFJ“大管家”特质的阿杰,其属性刹那间全然爆发。他没说二话,创建了一个群组,将技术领域的顶尖人才、销售方面的核心骨干、甚至于财务人员都拉扯了进来,随后满怀激情地发布了一篇篇幅不算长的文字内容,其主要意思大致是“国家已经表达了相关意见,这明显就是一个处于快速发展阶段的关键时机啊,各位兄弟们!我们绝对必须要攻克下这一具有相当难度的任务!”。

结果怎样呢?群里呈现出一片全然寂静的状态。过了相当长的一段时间以后,技术总监回复了话语,说道:“阿杰呀,车企那边所要求的定制化开发,咱们现有的框架是无法运行通过的,非要强行去做的话就得修改底层,然而这样做风险实在是太大了。” 销售通过私信与他交流,说道:“哥,我清楚你很是热心,可是这个客户真的不是那种普通的难以搞定的类型,之前与之对接了长达三个月的时间,最终却什么成果都没有达成。”。

阿杰呆住了,他脑海中充斥着“为了大家好”,还有“咱们一起冲”,然而,大伙怎么偏偏就不领情呢,他那自认为极为得意的“画大饼”做法,以及“情感动员”方式,在这桩事情上,完全失效了。

为什么ENFJ总是满腔热情却换来一盆冷水?

那几日,阿杰特心里窝火、堵得慌,跑来寻我一起去喝酒,他猛地喝了一大口啤酒,而后问我道:“你讲我是不是特别傻呀?我一心就想着带着大伙去干一票大买卖,可怎么就偏偏没有一个人回应我呢?”。

不是我直接回复他的,而是反问着,在拉群的时候,你有过单独和技术总监去喝咖啡,询问他具体卡在哪个技术要点上的行为吗?你有没有过和销售一道,把车企发出的刁难人的邮件找出来,查看他们真正的诉求是什么的做法呢?

ENFJ人格职场弱点_阿杰热心肠办砸项目案例_enfj型人格

阿杰愣住了,张了张嘴,没说话。

阿杰便是如此,这也是众多 ENFJ 的通病所在。他们对“集体”力量深信不疑,极想用“感染力”去驱使他人,然而却遗漏了落地执行里那些最为琐碎、最为棘手的细节。他们所擅长的是“横向”连接人,可在“纵向”的深入思考以及务实规划方面却极易遭遇挫折。那股热情倘若未寻得正确支点,便会沦为空中楼阁,甚至还给同事带来麻烦。

恰好就是那几天,阿里巴巴公布了新一季财年报表,在未来的五年时间里要在云计算以及人工智能领域投入巨额资金并制定出宏大目标。我对着阿杰说道:“你瞧瞧,大品牌厂商也会描绘美好愿景,然而人家所描绘的愿景是通过实实在在的资金投入以及明确的技术发展路线规划呈现出来的。你所描绘的愿景,起码得有点实际的内容吧?”。

善于交际的ENFJ怎么摆脱“烂好人”的标签?

嗯,你瞧瞧阿杰这个人咧,他是有着这么一个优点,啥优点,就是听劝,并且,他那种ENFJ类型所具备的执行力,那可真不是随便说说而已。紧接着,等他回去之后,他就没再跑到群里去发那个所谓的“小作文”。

他先是去向技术总监发出午饭之约,手中紧握着一个小小的本子,将对方所抱怨提及的技术方面的难点,依照顺序一条条仔细记录下来。而后他又伴随销售人员奔赴到了客户那边,尽管在此过程中依然还是遭受了对方颇为严厉的斥责,然而他始终忍耐着性子,把客户所提出的那些表述模糊不清的、带有情绪化色彩的需求,坚韧不拔地硬是整理成为了一份多达十几页的内容详细的会议纪要。

3月19日,市场监管总局宣称会深入整治所谓“内卷式”竞争,阿杰目睹此情况,突发灵感,他将先前记录的技术难点以及客户需求,转变成为一份全新的项目方案,方案中不存在豪言壮语,有的只是“针对客户A痛点,我们技术B方案能够如此微调,预期耗时X天,成本Y元,预期收益Z元”。

他将那份冷飕飕、尽是数字与路径的Excel表格,再次发送到了群里。此次,技术总监率先发言道:“这个调整的逻辑是靠谱的,我们下周一组织一场评审会来通过此内容。”销售同样点了赞。群,最终活跃了起来。

我向他询问究竟是怎样想通的,他这般说道:“我终于是弄清楚了,ENFJ最为厉害的武器乃是真诚,然而最大的陷阱却是拿自身的真诚去取代他人的思考,将‘我帮你’替换成‘我需要借助你的专业来帮我’,这可比其他任何方式都要管用。”。

此刻的阿杰,仍是那个热情如燃烧火焰般的“主人公”,然而他那份热情之中,增添了几分有着厚重感的务实。他依旧是项目组里能将众人凝聚在一起的胶水,不过这胶水里,当下混入了具体的技术路线以及可施行的方案。

你属于 ENFJ 类别吗,请思考,你周边是否留存着这般好心却总将事情办砸的友人,前往评论区域展开交流,针对这种“热情”你持有怎样的看法,是认为其充满温暖之意,还是偶尔也会萌生出压力之感,进行点赞并收藏此内容,而后转发给你身旁那位热衷于操心的“大管家”,告知他们,仅仅怀有爱意这是远远不够的,我们还必须具备促使爱切实得以落实的能力!

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