难道你身旁不存在那样的人吗，是那种生来就有着“操心命”的人，一旦朋友遭遇事情的时候，他反而较任何人都着急，在团队当中要是少了他那就仿佛缺失了主心骨一样？
我有这么一个朋友，叫林哲。
上星期六的下午时分，也就是3月28号那天，北京正刮着不算小的风。我安然地窝在沙发里头刷着手机，突然间看到他发了一条朋友圈，其定位乃是“北京国际科幻与未来产业博览会”。
他站在一台形体极为庞大的将自己变形以后才成为汽车模样的东西的前方，面部呈现出尤其灿烂的笑容，在他的周边围绕着一群孩子，这是配图 ，其中文案表述为当自己先是能够成功地将自身点亮以后，才能够去照亮其他的人写有的是 “终于学会了，先点亮自己，才能照亮别人。”。
我愣了一下。
需明白，三个月之前的林哲，可不呈现这般模样。彼时的他，正身处职业生涯的最为黑暗之时。
林哲属于典型的ENFJ，也就是所谓的`主人公型人格`，这话听起来逼格很高，具体来说，就是天生怀揣着`拯救世界`使命感的人。
他身为我于大学时期的学长，毕业之后于一家教育公司担任项目负责人一职。按常理而言，ENFJ这类人天生便是具备成为老师、成为教练资质的，自身携带着权威感，并且极其擅长激励他人。然而恰恰不巧的是，他所采用的那种“掏心掏肺”的工作方式，在在职场当中遭遇了强硬的阻碍。
在去年的年末时分，公司承接了一个规模较大的项目，该项目是要去制作一套全新型的青少年科创课程。林哲处于极度兴奋的状态，他认为这是能够对行业起到改变作用的良好契机。他带领着团队连续不断地工作，为这个帮忙修改方案，为那个帮忙梳理思路，内心急切到恨不得把团队中每个人的工作都包揽下来。
结果呢？
在项目上线的那一日，演示的有关环节出现了十分严重的问题。 呈现于PPT之上的数据并不相符，用于演示的机器人模型突然停止运作。 客户的脸色变得极为难看，呈现出铁青之色，老板在现场立即发起火来。
回顾总结会议当中，林哲遭受批评致使全身没有一处完好的肌肤。他垂下他的脑袋，整个过程里面都没有说出任何话语。会议结束之后他寻找到我并一同饮酒，他所说的第一句话乃是：“我是不是非常失败？”。
他讲，他明明已然竭尽心之力了，为去协调各个部门，连嘴皮子都快要磨烂了，为何最终仍是自己承担过错呢？
注视着他那满脸呈现出委屈之态，实际上我是颇为理解的。ENFJ最为显著的特性，乃是始终都想着去照料到每一个人的情绪状况，满心期望凭借自身那份热情去对他人产生感染作用，进而促使事情朝着向前推进的方向发展。
他的这般性格，致使他在众人眼中成了所谓的“老好人”，然而同时呢，也使得他陷入了那个名为“过度干涉”的怪圈之中。他过分轻信自身的直觉，认定只要自己奋勇向前冲，其他人都会跟随上来。可他却忘却了，每个人都存有属于自己的节奏，并非所有人都需要他那种类似“燃烧自己”样式的推动呀。
那天夜里，酒喝到了末尾，我向他发问：“你究竟是打算成为一个被所有的人所喜爱的‘好人’呢，还是想要成为一个能够成就事情的‘领导人’呀？”。
他愣住了。
那天之后，林哲消沉了好一阵子。然而我清楚，ENFJ骨子里拥有那般不服输的劲头，并非轻易就能被打倒。他们长于自我反省，并且满心渴望成长。
真正让他走出来的，是今年三月初的一个晚上。
他浏览到一则消息，消息内容为教育部发布了《关于开展基础教育规范管理巩固年行动的通知》，此通知特意罗列出了20条负面清单，用于给基础教育划定界限。
往日这新闻，他多看一眼便会划走的。然而那晚，他注视着“严禁超标超前教学”以及“严禁课间不准学生出教室”这般词句，凝神看了挺长时间。
他突然领悟到一件事，从前他一直觉得，帮助同事修改方案，替下属解决遗留问题，这是在“施以援手”。然而换个视角思考，这难道不正是在剥夺他们自身成长的机遇吗？真正的教育工作者，并非代替学生走过全部的路程，而是将道路指示给他们，随后放开手让他们自己去闯荡。
他寻得了自身的“病根”，那便是，老是过度介入他人的问题，还觉着没了自己一切都不行。
想通了这一点，林哲整个人都变了。
他没赶忙去弄什么规模较大的项目，而是再度拾起了自己搁置好多年的兴趣——机器人格斗。他在大学时期是学校机器人社团的关键成员，尤其沉醉于那种机械与操控的精妙融合。
三月的最后一个周末，他拉着我去逛了那个科幻博览会 。
讲实在的，那个地方酷极了。有着各类脑机接口、商业航天的展位，让人看得目不暇接。然而最能吸引我们的，却是那个机器人格斗区域。
有着坚硬质地的两个铁制家伙在擂台上相互撞击，瞬间火花四射地飞溅，旁边站立着的小学生，其眼睛睁得极为圆大，嘴巴中呼喊着“加油”，林哲伫立在那儿，一眼望去竟持续了两个小时。
返回途中，他对我讲：“你可晓得，有个孩童，目睹机器人的机械臂能够灵活地抓取物品，兴奋得几乎要蹦起来。那种神情，和我儿时头一回瞧见变形金刚毫无二致。”。
那一刻，我看到了他眼里重新燃起的光。
就在上周，他正式地向公司提出了一个全新的方案，这个方案是要放弃以往那种“大而全”的课程开发的思路，去做一门真正能够让孩子动手的“机器人格斗入门课”。此方案当中并没有复杂的理论，有的只是拆解、组装以及对抗，虽然简单粗暴，但是却足够有趣！
他甚至于把于博览会上所见到的那个“机甲变形汽车”的概念也融入了进去，告知孩子们：科幻并非幻想，乃是未来真实的入口。
这一回，他并未大包大揽，他仅仅是负责搭建起框架，剩余的内容，全乎交给团队里面机械工程专业的新人，新人不晓得教育这一块？没什么关系，林哲教导他怎样去把复杂的原理讲成孩子能够听懂的故事，新人画图速度慢？那就缓缓来，林哲不再催促，只是在关键的节点给予一点建议。
神奇的事情发生了。
上周，那个往昔始终隐匿于角落、怯于言语的新人，在周会上主动分享了自身针对“人机协同”于抢险救灾里应用的思考。当时的思路，令几位老员工皆大为震惊。
而林哲呢，他只是站在旁边，笑着听，偶尔点点头。
曾经身为“领跑者”，如今却沦为“陪跑者”，这般转变，于ENFJ而言，无疑仿若经历了彻头彻尾的蜕变。他们打从出生起，便已然惯于伫立在聚光灯之下，凭借自身满怀的激情去鼓动他人。然而当下，林哲学会了往后退一步，将舞台拱手相让。
他的新课程，还没正式上线，就已经被几家科创教育机构盯上了。
昨天，我向他发问，为何会如此突然地好似有了开窍之感呢？他脸上浮现出一抹笑意，说出了一句颇具“ENFJ”特点的言语：“往昔之时，总是妄图去改变这个世界。不过，后来我发觉，能够助力一个人寻觅到属于他自己前行的道路，仅此便已然足够了。”。
这就是林哲的故事，也是很多ENFJ正在经历或将要经历的路。
要是你同样是那个始终热情非常过度、责任心强烈到爆棚的“主人公”，请记好：
你的热情是天赋，不是枷锁。
真切的领导力，并非是把自身燃成灰烬用于照亮他人，而是要学会燎燃他人内心里面的火花，接着 在旁边，瞅着他们绽放光芒。
要是你身旁同样存在如此这般的友人，那就把这篇文章转给对方吧。顺带点个赞，以此让我晓得你正在观看呢！于评论区交流一番，你周边有没有这种操心命的“主人公”？
