我最近发现一个特别有意思的事儿。
处在身边的，那些是在做管理工作的朋友，那些是从事教师职业的朋友，还有那些进行销售工作的朋友，在十个当中，会有八个，都会在深夜的时候，去发出来一条朋友圈，内容是：心好累，为什么他们就是不懂我。
然后配一张电脑屏幕亮着的图，或者一杯冷掉的咖啡。
上周，我约老友阿ken吃饭，情况就是如此。他顶着两个黑眼圈，一落座便叹气，声称他们团队近期弄砸了一个大项目，自三月中旬起就开始煎熬，一直熬到月底，方案被客户驳回了三次。
叫阿ken的这个人，我的的确确可谓是非常孰悉。在大学念书那会，他身为学生会主席，始终洋溢着满满的热情，一直都能够将局面氛围给充分激发调动起来。完成学业毕业后，他进入到了互联网公司里头，自此一路走来做到了项目经理的职位，其手下管理带领着十几号人员。
按说他这性格，带团队应该是如鱼得水。
可在那天，他跟我讲，他感觉自身格外失败。明明每一次开会时，他都能将话语表述得异乎清晰，简直恨不得把每一个细节都为组员考虑周到，然而执行起来却呈现出各式各样的出差错情况。他愈发着急，底下的人就愈发沉默。他越是想着去“激发”众人，众人反倒越是往后退缩。
我听完就笑了。
他愣了一下，说知道一点，但没细研究过。
向他讲，回去做一下测量，我断定就是这个，并且你碰到的全部问题，答案隐匿于这几个字母之中。
他半信半疑地回去测了。
就在昨天，他再次邀约我去用餐，此次呈现出眉飞色舞之态，刚一见面，他便猛拍桌子，大声说道：“兄弟呀，你所具备的那个ENFJ型人格究竟是何种含义呀？我可真是彻彻底底地佩服了！”。
他说他测出来果然是ENFJ。
然后他花了整整一个晚上去研究这个类型，越看越上头。
他对我说，他终于知道问题出在哪儿了。
ENFJ，在MBTI的十六型人格里，被称为“主人公”。
此类别的人，生来便携着一种使命感，他们由衷地渴望助力他人成长，渴望将团队凝聚成一股力量，朝着一个共同的目标奋勇前行。
阿ken就是典型。
他觉得自己所进行的行为，是在“布置任务”，然而实际上，他此刻正在做的事情，却是属于“感召”这一范畴。
这是ENFJ最大的天赋，也是最大的坑。
天赋所在乎的是，他对怎样让他人受感染极为了解，，仅用寥寥数语便能将众人说得情绪激昂，心潮澎湃，激动不已。
坑也在于，他太容易把自己的想法当成所有人的想法。
他觉着方案不错，便认定组员肯定也都觉着方案挺好。他觉得此方向是正确，便默认所有人都瞅见了那个方向。一旦发觉别人跟不上，他就会加倍地去付出，试着凭借自身的热情把对方“点燃”。
可他不是在点火，是在喷火。
结果就是，底下的人被他燎得头皮发麻，一个个缩起了脖子。
我问他，那你怎么调整的？
他讲，在上个星期四的下午，也就是3月26号的那天，他特地留出了半天的时间，既没有去开会，也没有发送消息，仅仅是坐在工位之上进行观察。
他发觉组内存在一个从事设计工作的年轻姑娘，每当他开口讲话之际她都在点头，然而其眼神却是涣散的。另外有一个刚到不久的年轻男子，所撰写的文档极为详尽，可是从来都不会在会议上进行发言。
他以前只觉得这些人不积极。
那天他换了个角度去看，突然就懂了。
那个小姑娘并非毫不认真，她是需具体之参考，可不是以抽象愿景为依据。那个小伙子也并非毫无想法，只是他不习惯于人多之处讲话，他得被人在私下里问上一句。
阿ken讲，那时他脑海之中忽地就浮现了这么一句话，即ENFJ最为关键的能力，并非是表达，而是共情。
3月27号那天，他做了个试验。
他并非在群里发布冗长繁杂的论述，而是特意挑选出来组里的几个人，针对每个人进行了长达十五分钟的交流。他并未谈及项目进展，只是询问他们近期手头工作遭遇了何种阻碍，是否需要某些方面的协助。
结果你猜怎么着。
某小姑娘主动向他提及一项设计层面全新的思路，他声称此思路比他先前构想的版本要好上足足十倍。某小伙子被问询了一句后，便噼里啪啦阐述了一连串技术方面的优化建议，这些建议全都是阿ken之前未曾考虑到的。
他跟我说，你知道这种感觉有多爽吗。
从前，他认为自体为发动机，迄今天时当下之际，变为驾驶者所掌控方向之盘欤？他毋需自身费力转动，仅在方向操控无误时，则有众人踩踏操控油门矣。
我说这就对了。
ENFJ的精髓处于此处。并非是要将他人转变为自己，而是得寻觅到每个人原本呈现的模样，接着助力他们成为更出色的自身。
他说对对对，就是这个。
他专门去查阅了好多资料，查找到ENFJ在心理学方面的定义是“教育家型”人格。这类人最为拿手的并非独自埋头苦干，而是挖掘别人的潜质，把恰当的人放置到合适的位置之上。
他以前把自己活成了保姆，什么都想替别人干了。
现在他学会了当教练，站在旁边看，关键时候喊一嗓子。
我问，那个项目后来咋样了？
他说，你猜。
昨天下午，3月27号，客户通过了最终方案。
不仅此次并非仅他独自承担，而是整个团队共同奋勇向前冲过去的。那般小姑娘所制作的设计稿，客户一眼便看中了。那个小伙子的技术方案，直接为项目节省了两天的工期。
他说他现在才算真正明白，ENFJ型人格到底是什么意思。
它不是让你变成一个老好人，也不是让你变成一个控制狂。
它是在告诉你，你的天赋在于“看见”别人。
你得瞧见他们内心隐隐的惧怕，瞅见他们举棋不定的迟疑，目睹他们难以启齿的需求，随后，将你的热忱转变为一把可供攀爬的梯子，递予他们，促使他们凭借自身之力攀登上来。
阿ken最后跟我说了一句话，我觉得特别好。
他这般讲，我曾经老是这样认为，致使大众全都听从我的指令，这便是出色的领导。而如今我清楚了，促使每一个个体都感觉“我具有达成之事的能力”，此为合格的领导。
这并非是什么高深莫测的道理，然而对于ENFJ而言，这层犹如窗户纸般的东西一旦被捅破，那么整个世界便会顿时明亮起来。
假设你同样感觉到自身带领团队之际格外疲惫，老是感觉力不从心，抑或是你察觉到自己老是以热情回应却遭冷遇，那么着实能够去进行一番测试，瞧瞧自身是否同样属于ENFJ。
懂了自己是啥样的人，才知道劲儿该往哪儿使。
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