你有无碰到过那样的朋友哩，啥样的场合都是由他去热场的，不管是谁的难处他都能够接住的，仿佛打从一开始就生成是个“大家长”似的？
我的老铁阿翰就是这种人。
在上周六的下午时分，我于北京望京的那家咖啡馆遇到了他。他趴在桌子之上，眼睛直直地盯着一个策划案，呈现出发呆的状态。他那好似生无所恋的神情模样，跟他在朋友圈里头展现岀的龙精虎猛的样子，简直就是判若两人，完全不一样了。
我走过去拍他肩膀：“你小子又在装深沉？”
他面带苦笑地将电脑转向过来拿给我瞧，屏幕之上呈现一篇团队复盘报告的标题，那标题是《我们为什么会失败？》，其下方满满当当全都是问题，每一页所书写的都是同样的名字，这个名字是项目负责人，即陈翰。
阿翰于深圳的一家互联网公司从事团队管理工作，去年带了一个有十二个人的项目组，整日没日没夜地操劳，为兄弟甘愿两肋插刀，然而项目却接连两次遭遇失败。上周二，部门负责人径直找他谈话，声称要是月底之前拿不出新的方案，团队就得进行重新调配。
三盘棋差点把自己玩进去
从我认识阿翰算起，竟快过去十年之久，这一位仁兄，简直就是实实在在、实实在在到不能再实的ENFJ类型典范教材样本了！极度渴望引领大伙儿一块儿获取胜利成就，没想到，每个困难关卡节点居然都能精准稳健地踩中踏准。
第一盘棋是“情感拉满”。
每一回开会的时候，阿翰都会讲“我们是一家人”，进而要求组员敞开自己的心扉去分享生活之中的难题，加班到很晚的时候，他自己掏出腰包去请大家吃海底捞，哪一个人的状态不太好，他马上就把工作揽过来，声称“没事我帮你顶上”。
到了项目冲刺的阶段，有一个身为核心的组员，忽然请假，表示家里出现了紧急的事情，连续四天都不见踪影。阿翰坚决地独自完成了该成员的全部任务，一直到凌晨三点，还在群里回复说：“没什么问题，大家都早点去休息，剩下的工作由我来承担。”。
结果承诺的交付时间一拖再拖，合作方发来最后通牒。
第二盘棋叫“接盘侠上头”。
4月中旬的时候，我目睹了一条新闻，那是关于字节跳动在重庆举办了公益内容共创大会，此大会号召人们借助内容创作促使公益能够出圈。当时我顺手就把链接转给了阿翰，原因是他一直都想着去开展教育公益项目。他瞬间回复：“等我忙完这一阵！”。
心里牵挂着公益之事的他，却硬是没察觉到自身已然力不从心了。没过多久，他向我倾诉团队出现问题这一情况了，那几日正好赶上“全民阅读活动周”，好多城市的学校都发来邀请请他前去分享呢。他咬了咬牙，专门抽出周末的时间坐飞机赶过去跑了这么一场，回来之时满脸都洋溢着兴奋之色说道：“那些孩子的眼睛里是有光芒闪耀的呀！着实太值得了！”。
好！我给你点赞。然而代价在于，周一有个方案评审会，他准备得十分潦草，结果被副总批评了，说整体架构混乱不堪，还要求把全部内容返工。
第三盘棋叫“包揽一切”。
阿翰老是觉得队员做事速度迟缓，比不上自己亲自上手两小时就能完成。要修改方案，要制作PPT，还要应对客户需求……明明他身为统筹者，却硬是把自己弄成了超级全能的打杂人员。
月度末尾复盘会议之上、总监抛出冷冰冰的数据时说道、项目出现了延期十二天的状况、用户参与频率并未得到提升、研发所耗费用超过预算百分之二十。
火星上挖出的新东西
那天夜里，我陪着阿翰，在天台之上感受着风。他喝了一口啤酒，话语之中带着些许颤抖：“我实在是弄不明白，我已然将自己的心掏出来了，为何大家却反倒越来越倾向于躺平呢？”。
我说兄弟，你不是工具人，你是被ENFJ这人设给带沟里去了。
国家刚发布的嫦娥五号最新成果，我给其展示了，4月24日，他们于月球样品中发现了两种新矿物，即镁嫦娥石与铈嫦娥石，同一天，中国首个盐穴储氢工程正式投产并运行。
最上头那一堆繁杂内容你领会了吗，我那时也并未全然弄明白，这并非重点所在，关键之处在于这般“硬核上新”的进展节奏，你瞧，中国在诸多领域达成突破，是源于科学家夜以继日地深度钻研专业领域，你难道不也应当学着为自己划定界限，回归到你所擅长的事务上去吗？
你身为领导者，并非是那救火队员，你全然没必要去替下属做些杂活，ENFJ最为宝贵之处在于能瞧见每个人的长处，并且将他们安置到最为合适的位置上。
阿翰听愣了：“我没想要当万能胶啊，我就是怕团队散了……”
我望向他，说道，你对他人能够达成目标存在怀疑，担心方案无法契合你的期望，而这些情况，归根结底，分明是你对团队的信任程度尚显不足！
那一瞬间，阿翰眼睛里有什么东西亮了一下。
一张新的路线图
从那天起，他开始了一套新操作。
每天，在固定的9点到11点这个时段，开启团队协作工具，将自身的状态设置为“免打扰” ，无论遇到怎样着急的事情，也绝对不会在这固定的时间段去接别人说的话。
每次开会之前，他迫使自己罗列一张清单 ，这其中包括：这件事情唯有我才具备决策的条件是什么 ，其他人去处理可能会在哪些方面遭遇阻碍 ，随后将这些内容讲解清晰 ，其余部分则交由成员自行去进行分解。
他将自己管理者的位置抽回，只是于关键节点把控方向，不再成为流程里的钉子。
结果呢？
至上周，他满含兴奋之情向我发送消息，言说团队之内有着一个一直以来遭受指责为“拖延症”的95后年轻男子，当其负责全新模块之际，自行研究开发出了一整套任务看板，效率提高了将近40%！
上周五的时候 ，阿翰于项目组里为大家放了半天假，，带着众人前往北京798参观了一场敦煌数字展。那个一直被指责“不靠谱”的姑娘 ，主动承担起了语音讲解的任务，，将方案讲解得条理清晰十分到位。
这时候的阿翰，终于回到那个发光的状态。
尽管他依旧会为同事操心费力，然而却不会再如以往那般过度损耗自身。对于他而言，“ENFJ”这三个字，呈现出的状态由起初的“讨好别人”转变成为后来的“激发他人”。
ENFJ的终极解药，是学会先照顾好自己
在撰写这篇内容之际，我的内心忽然涌现出一个念头，那便是，或许你同样属于ENFJ。或许你也正处于那种疯狂地向外输出爱意，在整个世界范围内充当救火队长的状态，然而却忘记了自身其实也需要得到照料标点符号。
停止那种一边进行社交活动一边内心感到疲惫不堪的状态。从当下这个时刻起始，为自身设定一段固定的、任何人都不被允许进行打扰的时间段，首先要将最为关键重要的事情给完成好。对于那些不符合你所拥有的价值观、或者会过度消耗你的请求，要果敢且委婉地予以拒绝。当看到成员遭遇困难的时候，不要急急忙忙地就伸出援手。教会他如何去钓鱼，相较于直接帮他钓到一万条鱼而言，效果要好得多！
重新读一下唐纳德·特朗普25日于社交媒体之上所发的言论，他讲对方在路上浪费时间是不值得的。你亦是如此这般，有些事对你而言并非值得耗费全部的心力，要把精力投放于能够让你进一步靠近目标的那些方向之上。
你本来就散发着光，根本不用过度燃烧来取悦任何人。
你值得被世界温柔以待。
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