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enfj infj ENFJ和INFJ到底合不合?别被性格测试骗了,听完老张的故事就明白了

enfj infj ENFJ和INFJ到底合不合?别被性格测试骗了,听完老张的故事就明白了

文章摘要

enfj infj老张是朋友圈里的“人生赢家”,温和利落,乐于助人,甚至有些“佛系”。然而,上个月他突然打电话询问我关于人际疲惫的问题,并透露自己带的新人是INFJ类型,两人作为“绿老头”却差点搞砸项目。这与他一贯的形象形成反差,显示了他真实的困扰。他从不抱怨,但这次明确表达了合作中的痛苦,暗示了人际理解可能带来的压力。

前几天,我收到一条消息,来自一个很久没联系的朋友,老张。

他是那种朋友圈里公认的“人生赢家型”选手。

年龄刚过三十,于一家规模适中的广告公司担任项目总监一职,其带领着一个由六个人所构成的团队。平常讲话之时态度温和,做事之时行动利落迅速,只要有人找他寻求帮助,他皆是笑容满面地予以应允。

有这样一种人,当你在深夜处于加班状态,然后发出了一条朋友圈,这个人会私信询问你,是否有对所需资源的需求。

我们叫他老张。

不叫他小张。

因为他太稳了。

稳到我一度怀疑他是不是偷偷修过佛学。

可是就在上个月,他急匆匆地朝着我打过来一个电话,一接通就气势汹汹地发问:“兄弟,你觉得人与人之间所感受到的累这种情况,究竟是不是由于彼此对对方太过了解才形成的?”。

我愣住了。

这不是我认识的老张。

他紧接着讲道:“我近期带了个新人,是INFJ类型。而我自己是ENFJ类型。按理说都属于‘绿老头’阵营,理应是很契合的吧?然而我俩在工作上的协作,差点就把项目给搞砸了。”。

我笑了。

这话要是别人说,我不信。

但老张说了,我信。

他这个人,从来不抱怨别人。

能让他说出“差点搞黄”这四个字,那绝对是真疼了。

事情是这样的。

今年三月份,公司接了一个新能源品牌的年度大案。

老张作为负责人,要迅速搭建一个核心小组。

他面试了一轮,挑中了一个叫小林的姑娘。

凭借漂亮的简历,凭借扎实的作品,在面试之时,当聊及品牌策略,出现思路清晰的状况,呈现眼神坚定的神情。

老张当时心想:稳了。

两个人都是靠直觉和情感驱动的人,应该能碰撞出火花吧。

结果火花是有。

方向反了。

小林是典型的INFJ。深度,自洽,极度重视内在逻辑闭环。

她做方案时,会先耗费大量时间,去开展阅读品牌创始人昔日访谈的动作,还会去翻阅企业文化手册,甚至于会去查找公司员工于社交媒体上所发布的吐槽内容了。

她讲,“我得先领会这个品牌的核心内涵,才能够于文案之中道出它切实想要表达的内容。”。

老张呢?ENFJ。

他所具有的风格呈现为,先是与客户共同享用一顿饭,随后拉入一个群,进而聊出相关需求,接着迅速地进行出稿操作,之后再依据反馈持续不断地予以优化。

他眼里没有“完美”,只有“够用,能过”。

两个人第一次冲突,发生在方案初稿的讨论会上。

小林拿出了五十页PPT。

每一页都有她的“理论支撑”。

翻到开篇的第一页,引用了一段创始人于三年之前在行业论坛之上所发表的发言,之后花费了三页纸张去剖析这段话背后具备的价值观念逻辑。

老张翻到第十页就坐不住了。

他发问,说道:“客户所需求的乃是下半年的策略,而你此刻所撰写的难道是品牌人类学方面的论文吗?”。

小林没生气。

她仅仅是十分平静地讲了那么一句,那句话是,要是连底层的逻辑都不通顺的话,那么上面部分得以执行的全部内容就都成了那种虚幻的、脱离实际基础的空中楼阁。

两个人僵住了。

会议室里安静了十几秒。

团队其他人大气不敢喘。

事后,老张跟我讲,在那一刻,他的脑子里冒出了一句话,那句话是,“这姑娘真的太难搞了。”。

可他又不是不知道,面试时小林展现的就是这种特质。

他甚至欣赏这种特质。

不过,当真正身处项目之中,遭遇因这种“特质”而受阻的情况时,你的脾气可就不像之前那么好了,变为没那么好脾气了。

他不是不懂她。

他是太懂了。

他在自己内心之中,对小林的所思所想进行了一番模拟,那就是,她渴慕深度,对浮于表面的执行心怀厌恶,同时,她一心想要去做出那种能够经得起仔细琢磨与考量的作品。

但他身为项目负责人,内心所想的是,客户周五即将进行提案,然你在周三的时候,却依旧在钻研品牌创始人于十年前所撰写的博客,如此这般,这工作究竟该如何再继续推进下去呢?

两个人都对。

但合在一起,拧巴得要命。

这不是谁对谁错的问题。

是节奏和优先级的错位。

老张后来想了个办法。

他把项目拆开了。

enfj infj_如何与INFJ高效协作_ENFJ与INFJ合作技巧

那关于纯粹理论调研的一块儿, 他专门给小林留出了两天的时间, 并且不去催促她, 而是给予她相应的空间。

在执行输出此一部分时,由他自身引领其他两位策划率先展开行动,着手构建框架,撰写初稿,以及奔走于客户之间。

等小林的“理论支撑”出来,再往现有的框架里嵌。

这招挺聪明。

相当于把两个人的工作流切割开了。

你走你的深度隧道,我走我的快速通道,最后在终点汇合。

项目总算推进下去了。

但真正让老张改观的,是下个阶段的客户反馈。

他们给客户交了三个方向的提案。

其一,是依据小林所拥有的那套“创始人价值观分析”而制作完成的品牌长期叙事方案。

客户老板看完,当场拍板。

说了一句话:“你们这个团队,是真的读懂了我们。”

老张说,他当时看了一眼小林。

小林没笑。

只是在笔记本上飞快地记了点什么。

但他知道,这姑娘心里肯定爽翻了。

老张后来说了一句话,我印象特别深。

他讲道:“往昔我向来以为,合作意味着需默契,需同步,求一拍即合。然而同小林协作完这一回后,我领悟到一件事情。真正的合拍并非两人想法相同,而是二者晓得彼此存在差异,且可以将有差异的事物合在一起,使之成为一个更具硬度的事物。”。

ENFJ和INFJ,一个向外扩,一个向内挖。

一个追求现场的感染力和节奏感,一个追求内心的秩序和深度。

表面看,一个快一个慢,一个直给一个内敛。

但往深了说,其实都一样。

都是理想主义者。

都希望事情能变好。

都想让人和事有一种“意义感”。

然而,ENFJ在外部的世界当中会更善于去达成这种意义,INFJ于内部的世界里面则更善于去构筑这种意义。

他们是同一片土壤上长出来的两种树。

一个枝丫伸向阳光,一个根系扎向深处。

谁也没法替代谁。

但谁也不能没有谁。

老张现在跟小林配合得挺顺。

他学会了:给INFJ留白,别催。

小林同样知晓了,ENFJ并非不在意深度,而是其更善于于奔跑之际去调节呼吸。

包含两个人的项目群内,当下除了工作相关的文件之外,偶尔还会彼此相互甩送一些书以及电影的链接。

老张给她推《深夜食堂》,小林给他推《禅与摩托车维修艺术》。

看着荒诞吗?

挺荒诞的。

但实用吗?

真挺实用的。

所以你要是问我,ENFJ和INFJ到底合不合?

我这么说吧。

别只看测试结果。

别只看标签。

你要去看具体的人,具体的场景,具体的那份愿意磨合的心。

两个理想主义者,只要方向一致,节奏不一样,反而能走得远。

因为快的人负责开路,慢的人负责铺路。

谁也不白干。

我是岩哥。

一个研究MBTI的野生专家。

要是你于工作范畴以及感情层面当中也遭碰到了宛若ENFJ与INFJ这般模样的拉扯感触,不妨在评论区域展开一番交流探讨。

觉得有用,点个赞,转发给你身边那个让你又爱又“恨”的朋友。

我看到了就会回。

咱们下期见。

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