我有个朋友叫阿Ken，做项目管理快八年了。
曾经, 他始终认定自己是个ENTJ。毕竟, 在公司里, 他说话极为强势, 说一不二 , 开会之际, 气场强大得仿佛有两米八, 下属瞧见他, 都得将呼吸调整成静音状态。
他不信，又测了三遍。
三遍都是ENFJ。
当场, 阿Ken情绪失控瞬间爆炸。他宣称: “我怎会是个难以界定的模糊概念F? 我分明是纯粹类别T！我乃至具备看《忠犬八公》时都不会落泪的特性！”。
我露出了笑颜, 我讲你是否哭泣并非关键所在, 重点在于当你进行决策之际, 你的脑海之中究竟在构思着什么。
他开始回忆。
上个月, 他带领团队开展一个面向企业客户的项目, 客户突然更改需求, 工期被压缩了三分之一。当时, 他的第一反应并非如何将事情完成, 而是团队成员听闻此消息会作何想法。
他怕大家崩溃，怕士气低落，怕有人撂挑子。
于是呀, 他耗费了一整个晚上, 逐个给每一个人去单独拨打了电话, 先是聊一聊对方当下的近况, 接着再徐徐缓缓地去抛出那个消息, 最终又补充了这么一句话: 我晓得这是颇具难度的, 然而我坚信我们是能够达成做到的。
我听到这里就拍大腿了。兄弟，这太ENFJ了！
在面对这般状况时, 身为纯种的 ENTJ 会采取怎样的行动呢? 他会即刻去拉群, 而后甩出一张甘特图, 接着说道, 工期被压缩了, 今晚需要加班, 要是谁有意见的话, 现在就提出来。
没有安抚，没有心理按摩，没有“我理解你”。
就是干。
阿Ken沉默了。
过后他讲, 他真的于担任项目经理的这几年当中, 愈发在意人的感受了。先前他认为自己是在带领项目, 随后发觉他实际上从事的是带领人这件事。
他讲, 他当下做抉择之际, 脑海里会逐一考量, 这事对于团队的劲头会产生怎样的作用, 大伙会不会感到愉悦, 是否存在法子能确保大伙既完成了事务, 又能体会到被敬重了呢。
这不是ENTJ的思维路径。
ENTJ的路线始终是最短的路线, 接着, 他们会于脑海之中描绘出一条从A抵达B的笔直的线, 随后, 拽着所有的人去走那条线, 谁行进得缓慢便更换人员，谁哭泣就要求他到外面去哭。
ENFJ不一样。
ENFJ会绕路，会找那条虽然远一点但大家都能笑着走完的路。
随后阿Ken跟我讲, 他清楚自己往昔测出来为ENTJ的缘由了。缘由在于他初入行业之际, 的确是个T型人。那时他眼中仅存有目标, 缺失情感的温度。
但做了几年项目管理，天天跟人打交道，他慢慢变了。
他着手在意起下属的生日, 记挂着大家孩子的称呼, 清楚谁近来失恋了, 晓得要多给些空间。
他的T慢慢被磨薄了，F冒出来了。
这就是ENFJ和ENTJ最大的差别。
一个是用心在做事，一个是用脑在做事。
ENFJ走到哪里都先问：大家感觉怎么样？
ENTJ走到哪里都先问：这个目标怎么达成？
ENFJ开会的时候会先寒暄五分钟，问问周末过得怎么样。
ENTJ在开会之际, 直接将PPT打开, 进而说道咱们开始, 今日仅阐述重点。
ENFJ从事管理工作时, 团队里的人会讲他是一位心地善良之人, 是一位颇具大哥风范者, 是一位兼具灵魂指引能力的导师。
ENTJ做管理，团队的人会说：我老板很牛，但我有点怕他。
没有谁对谁错。
阿Ken讲着, 他如今反倒愈发感到舒坦了, 曾几何时装作ENTJ的模样时, 每日回到家中都会觉着心力交瘁。毕竟他明明已然察觉到员工处于难受的状态, 却迫使自身不去过问, 迫使自身仅提及目标。
此时, 他放松了, 他讲啦, 我就是那种ENFJ的类型, 我就是在乎人, 我就是期望每一个人都能拥有开心的状态, 怎么了呢, 这难道是违反法律规定的行为吗?
结果他团队的绩效反而更好了。
因为大家觉得他真诚，愿意跟他干。
这一事件给予了我一个格外巨大的启发, MBTI并非是用于粘贴标签方面, 它乃是助力你去领会自身为何感受到疲惫、为何会处于纠结状态下的工具。
倘若你身为一个ENFJ，然而却强制自己仿若ENTJ那般冷酷且决断, 你将会疲惫不堪直至累死。
假设你身为ENTJ, 然而却强迫自己仿若ENFJ那般去关照每一个人的情绪, 如此一来，你同样会发疯的。
关键是你得知道自己是谁，然后坦坦荡荡地去做那个版本的自己。
阿Ken如今碰到任何人就大力推荐去开展MBTI深度测试。他讲你绝对不要于网络上随意找个版本去测试, 那些统统不准确。必须找寻正规的、深度的、具备专业解读的那般的测试。
他讲, 他经过测量之后, 发觉自身被解除束缚了, 先前存在的说不清、道不明的那种纠结状态, 如今全部都拥有了解答。
我觉得他说得对。
要是你也正为自己究竟是ENFJ还是ENTJ而纠结不已, 倘若你觉得自身发生了改变, 明明从T变成了F, 又或者从F变成了T, 那都无需惧怕。
去测一下，去搞清楚。
然后大大方方地做你自己。
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