我有个朋友叫小林，985毕业，工作三年，换了两家公司。
每一次进行跳槽行为, 皆是源自相同的一个缘由, 也就是难以承受团队所营造出来的那种氛围。
领导画饼，同事甩锅，KPI压死人。
他感觉自身好似个工具人, 每日戴着面具去上班, 回到家后瘫倒在床上质疑人生。
直到去年，他测了一次MBTI，结果是ENFJ。
他跑来跟我吐槽：“这啥玩意儿？我是不是有啥毛病？”
我笑了。
哼, 我这么讲, 嘿, 兄弟, 你瞧这可不是那种毛病咧, 而是极为稀罕少见的天赋。
小林的故事，就是ENFJ的真实写照
去年秋天，小林入职了一家创业公司。
团队十个人，老板是ENTJ，目标感极强，天天喊“打仗”。
小林的岗位是项目经理，说白了，就一背锅侠。
入职第一个月，项目延期了。
老板拍桌子，同事低头玩手机。
小林没甩锅。
他站起来说：“我去跟客户沟通，咱们重新排期。”
当天晚上，他拉着开发、设计、测试一起开会。
他不是发号施令，而是帮每个人梳理困难。
开发说数据库扛不住，他帮申请资源。
设计说需求来回改，他定了个“需求冻结日”。
测试说时间不够，他主动砍掉非核心功能。
结果呢？
项目按时上线了，客户还夸团队专业。
老板私下问他：“你怎么搞定这么多人的？”
小林说：“我没搞定人，我只是听他们说话。”
这便是ENFJ的关键技能, 它并非是用于讨好的技能, 而是具备着能够让每一个人都察觉到自身是被瞧见的能力, 此能力为共情力。
ENFJ为啥稀有？因为“利他”是天生的，不是装的
你可能觉得，这有啥了不起？不就是会做人嘛。
错了。
切实的ENFJ, 并非借由“佯装”去维持关系, 而是从心底由衷地期望他人顺遂安好。
小林就是这样。
他帮同事解决问题，不图回报。
他看到谁状态不好，会主动约饭，问一句“最近咋了”。
他带的团队，离职率是全公司最低的。
有一次，一个实习生被客户骂哭了。
并非小林教她“职场生存法则”, 而是这般说道, 你做得何尝有错, 只是客户情绪出现问题, 于就是我会陪着你一同把方案做出修改了的行为。
实习生后来转正，哭着说：“我遇到最好的领导。”
有人问小林：你不累吗？
他说：看到别人变好，我就有劲。
这不是鸡汤。
具有这种特性的, 是ENFJ类型的底层操作系统, 它是利他主义。
为啥ENFJ被称为“极品人格”？四个字：全能暖神
ENFJ在MBTI里占比不到2%。
这个比例，和“极品装备”一样稀有。
他们天生是领导者。
不是靠权力压人，而是靠人格魅力。
小林带的项目，团队成员自愿加班，没人抱怨。
为什么？
因为大家觉得“跟着他有奔头”。
他们有超强的沟通能力。
小林的客户，都是他聊出来的。
别人谈业务，上来就讲产品。
小林先问：“你们最近遇到什么难处？”
客户一愣，然后开始倒苦水。
合作自然就谈成了。
他们极度有责任感。
小林从不说“这不关我事”。
项目出了bug，他第一个冲上去背锅。
老板说：“你傻不傻？”
他说：“我是项目经理，责任我扛。”
他们有洞察人心的能力。
小林能一眼看出谁在假装坚强，谁在强颜欢笑。
他从不点破，而是默默提供帮助。
团队里有个资深程序员，性格孤僻。
小林发现他喜欢咖啡，就每次开会带两杯。
三个月后，那个程序员主动加入了项目攻坚。
极品人格也有软肋：别把别人看得比自己重
小林也不是没有吃过亏。
去年年底，他帮一个同事背了锅。
同事甩锅给他，他选择沉默。
结果被老板误会，年终奖打了折扣。
我问他不委屈吗？
他说：“委屈。但我不想团队崩掉。”
这就是ENFJ的软肋——过度牺牲自己。
后来我给了他一个建议：
“你可以善良，但要带点锋芒。
帮别人之前，先问问自己：我开心吗？我愿意吗？
如果答案是No，就勇敢拒绝。”
小林试了。
下一回, 同事再度把锅甩过来, 那时他笑容满面地表态道: “在这件事情里边, 你所负责的那一部分内容, 我实在是没办法帮上忙。咱们一同去找老板梳理梳理。”。
结果同事怂了，自己扛了回去。
因而, 要是你身为ENFJ, 又或者你身旁存在着身为ENFJ的友人, 那就请珍视这个“独特人格”。
他们所拥有的爱, 并非那种价格低廉的好, 而是有着深厚程度的关怀。
他们不是不知道人心险恶，而是选择用善意去化解。
结尾说点真话
小林现在创业了。
公司六个员工，全是前同事。
他们随从着他, 并非缘着钱多的缘故, 而是鉴于身处ENFJ身旁, 每一个人皆可活出自身的样子。
这大概就是ENFJ被称为“极品人格”的真正原因。
并非由于他们具备完美之态, 而是鉴于他们使得这个世界，增添了些许温度以及期望。
最后送ENFJ一句话：
你可以是太阳，但别忘了给自己留点光和热。
